Роль Новаторов в Трудные времена
Это не было первым разом; президент предпочел наличные деньги новшеству. О ловушке Carly's заботились, так или иначе. У нее есть пункт, тем не менее, говоря, что у новаторов должен быть деловой смысл. Особенно, когда время не то, который прямо для долгосрочного R&D проектирует. Вот список пяти вещей, новаторы должны убедиться, что они находятся в месте, чтобы сделать новшество стоящим.
1. Новшество должно отразить макро-и микро видения компании. У каждой компании есть одно макро-видение. Microsoft хочет, чтобы операционная система каждого компьютера управляла их программным обеспечением. Cisco говорит, что каждая сеть должна быть основана на интернет-Протоколе и переезжать их продукты. Не трудно схватить то одно предложение, которое определяет, почему та компания существует. Микро видение является намного более трудным добраться, поскольку это - сложное сообщение, поставленное рынку. В зависимости от доступа новатора к маркетинговой команде продукта это может привести Вас к правильному ответу или к тупику. Независимо от того, насколько органический и трудный микро видение; важное движение должно было бы смотреть на микро стенды видения ценностей ядра для. Новаторы вопроса должны ответить, то, что является тенденциями, которые вряд ли изменят более чем 5 лет и построят их мечту по ней.
2. Новшество необходимо для конкурентоспособного преимущества, не в забавных целях. Это трудно получить большинство раз, но у новшества есть значение для компании. Определенно то значение не забава или показать, как выродок команды R&D компания имеет. Реальное значение; новшество помещает компанию перед ее соревнованием. Новатор не может быть взволнован с тем, что у него или ее есть в конце дня из-за уровня его / ее причастность с проектом. Однако, пока стратегическую ценность поставляют для компании, работу будут считать полностью сделанной. Новшество должно подделать Вас вперед, не взволновать его новатора, где оно будет только обращаться к его / ее эквиваленты.
4. У каждого новшества есть время. Важная вещь должна конкретизировать это в нужное время. Если это поставляют рано, это называют куколкой. Компания должна держаться на технологию, пока это не правильное время. 18 месяцев рано выпуск достаточно хороши для технологии куколки, которая будет объявлена. Если новшество, поставленное рынку, будет слишком поздно, то это назовут поздним, таким образом интеграция к решениям без любых больших объявлений будет необходима. Новаторы, как предполагается, читают время хорошо.
5. Основной источник новшества развивается. В течение долгого времени, Северную Америку рассмотрели как ШТАБ - КВАРТИРА новшества. Однако, и Европа и Азия стремятся быть более вовлеченными в процесс. Понимание, где луковицы идеи, чрезвычайно важно для новатора.
Сегодняшний корпоративный мир просит, чтобы новаторы сделали связь между новшеством и бизнесом на их уме. Независимо от того, как трудно это; они должны предположить, что эта новая роль перемещает их компанию в следующую стадию.
