В Деловом Планировании Соревнование Хорошо
Развивая секцию соревнования Вашего бизнес-плана, компании должны определить соревнование правильно, выбирать соответствующих конкурентов, чтобы проанализировать, и объяснить его конкурентоспособные преимущества.
В идентификации конкурентов компании часто оказываются в трудном положении. С одной стороны, они хотят показать, что они уникальны (даже согласно широкому определению инвесторов) и перечисляют не или немного конкурентов. Однако, у этого есть отрицательная коннотация. Если не или немного компаний находятся в месте рынка, это подразумевает, что, возможно, нет достаточно большого клиента, должен поддержать продукты компании и/или услуги.
Бизнес-планы должны детализировать прямой и, когда применимо, косвенные конкуренты. Прямые конкуренты - те, которые служат тому же самому целевому рынку с подобными продуктами и услугами. Косвенные конкуренты - те, которые служат тому же самому целевому рынку с различными продуктами и услугами, или различному целевому рынку с подобными продуктами и услугами.
После идентификации конкурентов бизнес-план должен описать их. При этом, план должен также объективно проанализировать силы каждого конкурента и слабости и ключевых водителей конкурентоспособного дифференцирования на рынке.
Возможно наиболее важно, секция соревнования должна описать конкурентоспособные преимущества компании перед другими фирмами, и идеально как деловая модель компании создает барьеры для доступа. Барьеры к entry причины, почему клиенты не будут оставлять когда-то приобретенным.
В резюме слишком много бизнес-планов хотят показать, насколько уникальный их предприятие и, также, перечислять не или немного конкурентов. Однако, у этого часто есть отрицательная коннотация. Если не или немного компаний находятся в месте рынка, это подразумевает, что, возможно, нет достаточно большого клиента, должен поддержать продукты предприятия и/или услуги. Фактически, когда помещено должным образом, включая успешные и/или акционерные общества в конкурентоспособное место может быть положительным признаком, так как это подразумевает, что размер рынка является большим. Это также дает инвесторам гарантию, что, если управление выполняет хорошо, у предприятия есть существенная прибыль и потенциал ликвидности.
