Почему Шесть Сигм будут Работать в Здравоохранении
Если когда-либо была промышленность, где мы хотим нулевые дефекты, это - здравоохранение. Пациенты, медицинские профессионалы, и администраторы здравоохранения, все хотят устраненные ошибки и качество и эффективность, улучшились. Хотя большинство отраслей промышленности подверглось некоторому типу поддержанных данными, систематических, процесс повышения качества, здравоохранение все еще не имеет. Медицинские и технологические авансы продолжают опережать регуляторы образования и процесс. Требование и ожидания медицинского обслуживания увеличиваются. Неэффективность также приводит (причины, вызывает, и т. д.), переполненные чрезвычайные комнаты, жалобы клиента, и потерянные доходы.
Шесть Сигм позволяют организации здравоохранения прорываться через статус-кво и достигать реального усовершенствования процесса. Хотя у Шести Сигм есть свои корни в производстве, они работают так эффективно в сфере услуг, такой как здравоохранение. Организации здравоохранения сталкиваются с уникальными трудностями и именно никакой тайной, им приходится тяжелее, применяя методы повышения качества. Всесторонний подход Шести Сигм означает, что его методология может быть успешной в организациях здравоохранения с быстрыми результатами.
В организации здравоохранения критические факторы по качеству и эффективность - поток информации и взаимодействие между людьми. Преобразование процесса этого потока приводит к качественным результатам. Шесть Сигм достигают зарегистрированных реалистичных стратегических деловых результатов, начиная изменение культуры всей организации. Пока центр процесса - а не задача не есть центре развитый, область и выносливость усовершенствований будут ограничены. Анализ и изменение человеческой работы в этой окружающей среде сложны, но Шесть Сигм обеспечивают инструменты и методологию, требуемую достигнуть существенных долгосрочных усовершенствований.
Успешно осуществить Шесть программ Сигмы требует долгосрочного видения, обязательства, лидерства, управления, и обучения. То, что делает Шесть Сигм успешными, является хорошо подобранным обучением и обязательством от вершины, которая сообщена ко всем уровням организации. Материально, первый набор проектов обычно оправдывает всю стоимость Шести обучения Сигмы. Сосредоточение Шести инструментов Сигмы на фактически любом должным образом scoped проект будет вести сбережения к практическому результату и достигать изменения прорыва в организации здравоохранения.
Опытное качественное управление здравоохранением должно узнать, что язык Шести Сигм и помощи объединяет новые методы в Шесть процессов Сигмы, чтобы улучшить эффективность. Шесть Сигм - доказанный подход, чтобы уменьшить дефекты и трату, таким образом экономя деньги. Шесть Сигм помогут организациям здравоохранения так же, как они имеют индустриальный, обслуживание, розничная продажа, и финансовые организации.
