Планирование Успеха
Деловое планирование широко признано как один из ключей к деловому успеху. Все же есть все еще большое нежелание владельцами малого бизнеса в этой области. Это - то, несмотря на то, что можно показать, что меньше бизнеса терпит неудачу, если они подготовили бизнес-план.
Следующее - некоторые из причин, приведенных для того, чтобы не планировать:
- Мы преуспели пока, так, как план помог бы нам?
- я слишком занят, не отставая, что мы делаем теперь.
- , Что, если возможность подходит, который не находится в плане?
- Мы являемся слишком маленькими, чтобы волноваться о планировании.
- , который Мы не можем запланировать, потому что вещи изменяются так быстро.
Проблемы свидетельствовали в фирмах, которые не в состоянии запланировать:
- , взятый не сознающий изменениями в экономике или промышленности,
- , Являющийся реактивным, всегда производя огни вместо того, чтобы решить причину проблем,
- , Испытывающий недостаток в центре, люди в бизнесе не уверены в их реальной цели или целях,
- Нехватка роста, неоднократно наталкивающегося на ту же самую проблему, но никогда не находящего решение,
- Disorganisation, нехватка времени, неэффективности.
- большинство этих проблем является фактически результатом не планирования.
Бизнес-план может помочь бизнесу делать реальные успехи:
- , Вынуждающий Вас устанавливать цели или цели,
- , Определяющий силы бизнеса, слабости, возможности и угрозы,
- , Основывающий приоритеты,
- , Находящий решения продолжающихся и потенциальных проблем,
- , Помогающий Вам стать лучше организованный,
- Показывая способ, который будет освобожден со дня на день давления.
Было доказано, что фирмы, что план более успешен чем те, которые не делают. Исход процесса планирования - бизнес с:
- определенная цель, или mission, понятый всеми служащими,
- Ясное руководство и цели для будущего,
- опознаваемое конкурентоспособное преимущество,
- Хорошо продумал стратегии,
- Хорошо организованные и эффективные операции, и
- Лучший шанс того, чтобы быть успешным в наличии последовательного и роста, которым управляют.
Есть много бизнеса, планируя продукты на рынке и многих консультантах, которые специализируются на деловом планировании. Льготы создания Вашего плана далеко перевесят любые затраты. Если Вы будете хотеть достигнуть большего успеха в Вашем бизнесе, то это не будет случаться случайно, или продолжая делать те же самые вещи, у которых есть Ваш бизнес в его текущее состояние. Вы должны не торопиться, чтобы смотреть на Вашу ситуацию и развить план достигнуть бизнеса, которого Вы желаете в будущем.
(c) 2005 Грэг Roworth, Прогрессивные Деловые Решения, Ограниченные
Грэг Roworth - Управляющий директор Прогрессивных Деловых Ограниченных Решений, фирма консультирования коммерческого развития с ветвями в Веллингтоне и Окленде, Новая Зеландия. Грэг создал уникальную программу коммерческого развития, которая помогает деловым владельцам преобразовывать свой бизнес от государства полной зависимости от них к государству, где бизнес работает так хорошо, они не имеют к.
|
