Меню

Новые статьи

  • Шесть Ключевых Принципов Корпоративной Ответственности

    Фонд любой деловой сделки - обещание честной сделки. В сложных организационных отношениях слишком легко терять из виду существование и сроки этого дела. На поверхности, тех отношениях работодателя/служащего, назвал работу, честная сделка в чем, деньги работодателя проданы в течение времени служащего и таланта. Более глубокая действительность, однако, состоит в том, что работодатель фактически торгует ресурсы для ряда желательных результатов, которые служащий, как ожидают, поставит. Обещание искренне поставить по согласованию обеими сторонами является сущностью ответственности.

    я. Ответственность - Утверждение Личного Обещания
    Ответственность - и обещание и обязательство поставить определенные, определенные результаты. Ответственность, поскольку мы определяем это, не применяется абстрактным способом к отделам, группам работы, или всем организациям. Ответственность относится к людям и их личному обещанию, что эти функции поставят согласованные результаты. Ответственность - прежде всего личное обязательство к организации и к тем подачи организации. Это более чем только пробует, приложение все усилия, или поведение определенными способами. Ответственность уполномочивает людей, чтобы выдвинуть их круг влияния за пределы в преследовании результатов.

    II. Ответственность для Действий Средств Результатов Не Достаточно

    III. Ответственность для Результатов Требует Комнаты для Суждения и Принятия решения

    IV. Ответственность ни не Разделена, ни не Условна
    Соглашения об Ответственности - индивидуальные, уникальные, и личные стратегии. Ни у каких двух человек на том же самом уровне в организации не должно быть того же самого accountabilities. Отделение accountabilities каждого человека может быть стимулирующими, но ценными следствиями ясности борьбы, чтобы устранить наложения.

    V. Ответственность для Организации в целом Принадлежит Всем
    Первая ответственность каждого служащего для размышления и действия на, что лучше для организации, даже если, делая так средства, откладывая индивидуальный, функциональный, или ведомственный приоритет. Самые успешные организации ожидают и позволяют каждому человеку быть практической помощи в понимании целей организации.

    VI. Ответственность Бессмысленна Без Последствий
    В Соглашениях об Ответственности нужно договориться о последствиях. Договорные последствия, которые являются лично существенными рассматриваемому служащему, являются существенным элементом Соглашений об Ответственности и фундаментальны для подделывания честной сделки. Это - ключевой шаг в подделывании взаимозависимых и взаимно выгодных отношений с работодателем.

    Организационная ответственность полностью ниспровергает тенденцию сделать вина изменения и оправдания. Когда служащие ясно дают понять и определенные обязательства для их собственной работы, все организации становятся выровненными и достигают определенных измеримых результатов.