Меню

Новые статьи

  • Перегруппируйте - Как Сделать Это И Почему Это Работает

    Перегруппируйте? действительно ли это - новая тенденция управления? Не шанс! Перегруппируйте просто возможность закончить деловой цикл одного месяца, резюмировать работу Вашей компании и обрисовать в общих чертах план успеха в течение нового наступающего месяца. Почему это работает? Поскольку это позволяет каждому человеку на Вашей команде оценивать их работу с предыдущего месяца, и делать любые необходимые регуляторы в течение нового месяца. Вот то, как это работает:

    Планирование и подготовка перегруппировывают: Перегруппируйте должен быть намечен в течение самого медленного времени каждого месяца и должен начаться рано утром, если возможно. Твердое и производительный перегруппировывает, занимает приблизительно два часа и потребует приблизительно одного часа подготовки. Убедитесь, что имели чистую классную доску или постоянный мольберт для того, чтобы делать заметки и держать отвлечения к минимуму. Перегруппируйте также время, чтобы основываться на творческих идеях от каждого человека на Вашей команде, так что сделайте, перегруппировывают специальную часть каждого месяца и позволяют всем иметь равное время, чтобы разделить их обратную связь. Просто заявленный, нет никаких неправильных вопросов, или темы, обсужденные в, перегруппировывают, и Ваша команда будет уважать и отвечать положительно на эту свободу.

    Наконечник От Тренера: Как руководитель/владелец Вашей компании, важно для Вас следить, перегруппировывают и активно участвуют в них. Ваша подготовка к каждому перегруппировывает, должен начаться, рассматривая повестку дня с предыдущего месяца, оценить, если к - действительно перечисляют от последнего, перегруппировывают, был достигнут. Тогда, рассмотрите свое новое, перегруппировывают повестку дня удостовериться, что Ваш gameplan совместим с Вашими целями компании и ожиданиями.

    Встреча индивидуально с Вашей командой: В завершении каждого перегруппировывают, планируют провести еще тридцать минут больше с Вашим менеджером, чтобы резюмировать день, приветствовать их успех, и обсудить определенную работу каждого человека, которым они управляют. Во время этой встречи спрашивают Вашего менеджера, если он или она нуждается в какой-нибудь дополнительной поддержке или обучении развить их навыки или навыки их команды. Это - самая важная часть, перегруппировывают, поскольку время потратило развитие Вашей команды для будущей возможности, сделает для превентивного управления. Это означает, что у Вас всегда есть участники команды, готовые быть продвинутыми на следующее положение.

    Наконечник От Тренера: В том же самом духе человека, встречающего Вас, имеют с Вашим менеджером, попросите, чтобы у него/ее была подобная встреча с каждым членом его или её команды. Это поможет вырастить их навыки как лидера, и Вы будете хотеть посетить первые немного встреч, чтобы убедиться, что повестка дня для индивидуальных встреч состоит точно в том, как Вы ожидаете. Фактически, как руководитель/владелец, всегда осмотрите что Вы expect. Хорошее эмпирическое правило!

    Хотите узнать больше об управлении перегруппировывающейся встречей? Отправьте факсом примечание относительно своего фирменного бланка к 435-615-8670 или пошлите электронную почту в ernest@powerhour. com и Тренер будут fax/E-mail Вы свободное приглашение TeleForum. Во время этого запроса мы обсудим, как осуществить шаги в этой статье.