Меню

Новые статьи

  • Как Разрушать Соревнование, Не оставляя Марку

    соревнование сводит Вас с ума?

    действительно ли они являются неустанными об убирании Ваших клиентов?

    привязанности клиента становятся вещью прошлого?

    В нашем когда-либо изменяющемся мире кажется, что бизнес обеспечения в эти дни сводится, кто окажет большинство услуги по самой низкой цене.

    Чтобы добавить оскорбление раны, Ваши предыдущие клиенты взяли новое воинственное отношение о получении Ваших услуг.

    Они теперь полагают, что у них есть лицензия, чтобы установить оценку, подвесить ее по Вашей голове и угрожать назвать кого-то более дешевым, если Вы не будете удовлетворять их требованиям.

    Кажется, что правила изменились и если мы не будем желать сделать регулирование, то наши фирмы продолжат чувствовать воздействие от соревнования. Таким образом сегодняшняя статья:

    , Как разрушить соревнование, не оставляя марку.

    Если название на эту статью кажется немного зверским, резкий или притупляться для Ваших вкусовых рецепторов, затем занимать одну минуту и размышлять, как Ваш бизнес был затронут Вашим соревнованием. Как это прежде, чем они приходили Ваш, не преследовалось о Ваших ценах.

    Думайте, как каждый год несколько более новых фирм не прибывают из из никуда. Они не дают объявление, не будут получать надлежащее лицензирование, отказываться быть должным образом застрахованными и бесстыдно требовали Ваших клиентов. Я могу уверить Вас, что соревнование, учитывая половину шанса, не думало бы дважды о разорении Вас, если бы они знали как.

    Шум в Ваших штанах? Я думаю, " О ДА! "

    Так, как Вы можете разрушить свое соревнование, не оставляя марку?

    Чтобы начать Вы должны сначала понять, что все успешные фирмы всегда играли рядом неизменных правил.

    1. Будьте #1.
    2. Никогда не покажите свои деловые стратегии или тактику.
    3. Ищите бизнес, который никто не делает или желает сделать.
    4. Дайте больше чем, что ожидает клиент.
    5. Продолжение

    1. Будьте #1.
    Так, что я подразумеваю тем, чтобы быть #1? Это означает, что Вы никогда не почиваете на лаврах. Помните, что Вы только столь же хороши как своя последняя сделка. Вы должны всегда выделяться при затачивании Ваших навыков, всегда увеличении Вашей основы знания и развитии долгосрочных отношений клиента. Это отношение устанавливает Вас голова и плечи выше соревнования.

    2. Никогда не покажите свои деловые стратегии или тактику.
    , я не забочусь, как хорошо Вы знаете такого же делового человека или как долго Вы знали их. Всегда помните что P. T. Barnum сказал,

    "У некоторых мужчин есть глупая привычка к сообщению их деловых тайн. Если они делают деньги, им нравится говорить их соседям, как это было сделано. Ничто не получено этим, и часто очень потеряно. Ничего не скажите о своей прибыли, своих надеждах, своих ожиданиях, своих намерениях. И это должно относиться к письмам так же как беседам. Goethe заставляет Mephistopheles сказать: "Никогда не напишите письмо, ни разрушьте тот." Деловые мужчины должны написать письма, но они должны быть осторожными, что они вставляют их. Если Вы теряете деньги, особенно осторожны и не говорите о них, или Вы потеряете свою репутацию. "- P. T. Barnum

    3. Ищите бизнес, который никто не делает или желает сделать.
    Здесь - то, где Ваше соревнование вычеркнет. Они всегда ищут то, что все остальные делают так, они могут скопировать это и подхалтурить. Если это слишком детализировано или вовлечено есть больший шанс Вас обеспечивающий тот специализированный рынок и эксплуатирующий его за большую прибыль.

    4. Дайте больше чем, что ожидает клиент.
    большая часть соревнования только сделает только достаточно, чтобы получить работу. Умный деловой человек идет вне того, что было заявлено, чтобы сделать. Вы высматриваете лучший интерес своего клиента. Эта инициатива встраивает дополнительную ценность в Ваше обслуживание. Это также показывает Вашему клиенту, что Вы оцениваете их как клиент и не только сделка.

    5. Продолжение
    , которое - Эта область то, где все фирмы терпят неудачу наиболее. Простая благодарность идет длинный путь. Когда кто-то не торопился, чтобы назвать Вас или послать Вам примечание "спасибо" за тем, что оно имело деловые отношения с ними, Вы ценили дополнительное усилие. Итак, почему бы не то же самое для Ваших клиентов.

    Теперь, когда у Вас есть более ясное понимание деловых правил, давайте сосредотачиваться:

    , Как разрушить соревнование, не оставляя марку.

    Теперь прежде, чем Вы спрашиваете, "это законно или легко сделать?" Я могу уверить Вас, что, что я показываю, Вы докажете не только быть законными и легкими сделать, но и можете быть осуществлены перед Вашим следующим рабочим днем.

    Вы будете нуждаться в некоторой начинающей помощи? Фактически самые люди Вы, работа будет теми, которые помогут Вам и будут движущей силой в обеспечении большего количества бизнеса.

    1. Вы начнете иметь 3 встречи штата в неделю с Вашими служащими. Вы должны пробудить мужчин и женщин своей работы, чтобы бороться за совершенствование в их работе, и сказать им им дадут компенсацию за их достижения.

    2. Вы должны установить ежедневно, еженедельные и ежемесячные цели для них, чтобы достигнуть. Простая ежедневная цель состоит в том, чтобы вступить в контакт с 5 различными клиентами, которых Вы не обслужили. Это может быть сделано по телефону или лично. Делая это общественность начинает учиться о Вашей компании личным способом, но соревнование понятия не имеет, что Вы делаете.

    3. Вы хотите установить некоторое хорошее здоровое внутреннее соревнование между служащими. Это является большим для морали, строит обязательство из лояльности к Вашей компании и держит те в Ваших разрядах, стремящихся сделать друг друга, встречая Ваши цели.

    4. Поощряют Ваших служащих говорить и сообщать то, что прослушивает их. Их мнения обычно действительны, и Вы должны принять во внимание то, что говорится. Сделайте это на своих встречах штата. Тогда пригласите другие отвечать. Лучше вывести проблему в открытом, чтобы предотвратить укрытый и задеть самолюбие.

    5. Давайте также не забывать вознаграждать их за их усилия. Независимо от того успехи, которые они делают, Вы хотите, чтобы Ваши служащие радовались, что они работают на Вас. Лучший способ вознаградить служащего с денежно-кредитной премией. Люди ценят получение дополнительных денег для того, чтобы делать хорошую работу.

    6. Вы должны дать Вашим главным производителям специальное признание, потому что они - те устанавливающие норму. Они строят Вашу компанию и помогают Вам становиться большим количеством якоря в Вашем сообществе.

    Я уверен, что прямо о теперь Вы задаетесь вопросом, что случилось с:

    , Как разрушить соревнование, не оставляя марку.

    Вы могли бы даже думать, "Почему мы говорим о служащих и не концентрируемся на том, кто повреждает мой бизнес?"

    Перед Вами setout, чтобы подорвать усилия Вашего соревнования, у Вас должно быть непосредственное знание того, что Ваши служащие знают и исправляют это или изменяют к лучшему это. Построение их до быть более сильным становится другим активом к Вашей компании. Их настроение и как они рассматривают Вашу компанию, могло также принести пользу Вашему бизнесу или стоить Вам бизнес.

    Хорошо смазанная машина бежит более эффективно, когда все это - внутренние части, постоянно проверяются, чтобы определить, работают ли они должным образом. Когда компания хочет быть лучшим производителем товаров и услуг и разрушить соревнование, не оставляя марку, обязательно, чтобы все, кто вовлечен в процесс, были наверху их игры.

    Для этого, чтобы случиться это до владельца или менеджера того бизнеса, чтобы заставить их штат становиться командой. Компания, у которой есть штат, работающий как команда, станет более сильной, яркой и более твердой, чтобы победить. В свою очередь штат придумает новые и новые идеи, которые могут произвести больше дохода и ввести больше клиентов.

    В то время как Ваше соревнование пытается подхалтурить, Вы будете заняты, строя Вашу армию, которая разрушит соревнование, не оставляя марку. Ваше соревнование не будет просто знать то, что поражает их.



    Похожие записи:
    1. Звоните в Команде ЗУБРИЛЫ: Произведите Больше Возможностей Расширить Ваш Бизнес
    2. Деловое Планирование Стратегии, Сделанное Легкий
    3. Походите на Билл - Думают!
    4. Выбор Участка и Демографические Подсказки для того, чтобы Основать Выходы
    5. Почему 9 в 10 Фирмах Сорят деньгами на Ежедневных Расходах
    6. Акрон О; большое место, чтобы заняться коммерцией
    7. Завихрение A Unique Joint Venture: Получите Огромную Прибыль, Даже если у Вас Нет Никаких Денег, Никаких Продуктов, и Никакого Списка