Планирование Действия
ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЙСТВИЯ: Планирование Действия - процесс, чтобы развить стратегии для изменений в организации, основанной на анализе проблем, которые ускоряют потребность в изменении. Это - совместный метод планирования, которое вовлекает людей, работающих в организацию, и разрешает людям, которые будут под влиянием решений и изменятся, чтобы иметь влияние на продукт или результат. Планирование Действия предполагает, что люди поддержат это, которое они помогают запланировать и создать. Если вовлеченные не посвящают себя этому, которое они изменяют, у плана нет большой надежды на успех. Недавние исследования указывают, что служащие, которые являются частью планирования и процесса решения/принятия решения проблемы, возьмут дополнительные организационные обязанности осуществить планы.
Модель плана действия может использоваться человеком/менеджером, чтобы организовать их мысли по данной проблеме и развить результаты в формате повестки дня действия который детали задачи и детали рабочие места, которые будут достигнуты. Однако, процессу лучше всего удовлетворяют для групп работы во главе с менеджером, который может использовать усилие команды решить главные проблемы. Развивая план в группах работы это становится совместным усилием по планированию, которое, используя шаги, подобные мозговой атаке, будет стимулировать творческий потенциал мысли и обеспечивать неповерхностную атмосферу для того, что она произвела идеи. Работа в группах может обеспечить возможность основываться на идеях других и быть весенним правлением к решениям, недоступным любому единственному человеку. Кроме того, есть удовлетворение для группы в знании, что именно их собственные идеи они осуществляют в решении проблемы.
Президент, A. E. Schwartz Associates, Бостон, Массачусетс., всесторонняя организация, которая предлагает более чем 40 навыков, базировала программы обучения управления. Г. Schwartz проводит более чем 150 программ ежегодно для клиентов в промышленности, исследовании, технологии, правительстве, Благосостояние 100/500 компании, и некоммерческие организации во всем мире. Он часто находится на конференциях как предъявитель лейтмотива и/или помощник. Его стиль является быстро изменяющимся, participatory, практичным, и юмористическим. Он создал более чем 65 книг и продукты, и преподавал/читал лекции в более чем колледже дюжины и университетах всюду по Соединенным Штатам.