Меню

Новые статьи

  • Будьте не в состоянии запланировать... или План ПОТЕРПЕТЬ НЕУДАЧУ??

    Управление бизнесом, ли это быть офлайновой multi-billiondollar компанией или время части онлайн домашним бизнесом, theyshare много подобных черт.

    Одно из самых больших препятствий, я пытался totranslate ко многим, многие малый бизнес / домашние деловые люди, является очень простой фразой...... 'Рассматривайте Это Как REALbusiness, поскольку Это - РЕАЛЬНЫЙ Бизнес.

    Фундаментальное рассуждение позади очень многих отказов в smallbusiness, ясная нехватка готовности действовать как ареальный бизнес. Много людей могут 'делать попытку', они могли 'дать это, попытка', или 'давайте видеть то, что случается' - весь withthe.., 'что я получил, чтобы проиграть?' отношение. ЭТО, myfriends, является одной из самых больших тайн к ОТКАЗУ.

    Хорошо - так давайте предполагать, что Ваш малый бизнес / homebusiness / BizOp и т. д., не Вы главный источник дохода. Itis, НЕ ответственный за помещение пищи в Вас family'sstomachs, это не то, что держит крышу по Вашей голове....., это не единственная форма дохода, на который Вы, полагается Ваша семья andyour Управляющий банком.

    Так смотрите на это как это. Если бы это БЫЛО, то Вы поместили бы как mucheffort в это, поскольку Вы делаете теперь? Я могу в значительной степени guaranteethat, Ваши усилия были бы существенно больше, becauseeverything полагается на успех Вашего бизнеса, vis-а-vis деньги, которые производит Ваш бизнес.

    Хорошо, теперь мы установили, что Вы должны управлять itlike реальный бизнес....... Вы?

    > у Вас есть бизнес-план?

    > Вы знаете каждый шаг, что Ваш бизнес возьмет overthe на следующей неделе, месяц, год, три года....?

    > Вы подготовили свою повестку дня к тому, что она приобрела newcustomers, продукты, партнеров совместного предприятия?

    >, Как часто Вы исследуете, проанализируйте, наверх прочитанный и проверьте outyour конкурентов?

    >, Когда был в последний раз, когда Вы связывались со своей основой клиента?

    > Вы предлагаете им специальные предложения, свободные ресурсы andreports? Как насчет того, чтобы рассмотреть их и просить theiropinions?

    >, Как часто Вы делаете все это?

    > у Вашего бизнеса есть 'цель компании'?

    > Имеет Вашу 'компанию' свое собственное 'утверждение миссии клиента'?

    > Сделали так, чтобы Вы принялись / Ваши деловые цели.... используют myS. M. A. R. T. Принцип............. предназначается, который должен быть

    = Определенный.............. каждый пункт / область бизнеса должен betargeted определенно.

    = Измеримый........ быть в состоянии измерить Ваши цели, сколько, как часто и т. д.

    = Достижимый........ не думают, что Вы можете продать 2 millionunits, если Ваши конкуренты только продают 50 единиц.

    = Реалистический.............. быть честными с вами непосредственно. Может это bedone?

    = С указанием срока....... дают ограничения и крайние сроки towhatever, Вы планируете. Открытый бесполезно.

    Если Вы хотите управлять Вашим БИЗНЕСОМ 'волей-неволей', или 'Оружие Ho '-тогда ожидает возможный отказ. Однако, с некоторым appliedthought, планированием и предвидением, Вы можете развить yourlittle, частично занятый домашний бизнес кое во что, что whichdefinitely увеличил возможности для успеха.

    Пример: Кто-то звонит и спрашивает, когда Вы можете поставить acertain пункт, Вы отвечаете "в течение двух дней", они - happywith Ваш ответ, НО вместо conversationfinishing, они продолжают говорить о погоде, спортивных состязаниях, семьи и т. д...

    ..... прежде, чем Вы знаете это, одноминутный запрос повернул intoa 30-минутный эпизод всего кроме бизнеса. NotGood. Это - время, которое Вы могли иметь эффективно usedelsewhere........., они украли Ваше время от Вас. Наблюдение за 'Ворами Времени - они всюду. Определите их - имеют дело с ними.

    Тайм-менеджмент является КЛЮЧЕВЫМ к деловому планированию. Если Ваш planhas напряженный список, чтобы работать к, то Ваше управление ofever-таким-образом ценное время будет очень важно. Запланируйте yourtime тщательно, эффективно и эффективно......, но doallow для некоторого сверхпролития и наложитесь......., это случается inany бизнес!

    ПЛАН. План тщательно, план честно, планирует реалистично. Но Вы должны запланировать.

    Финал думал. Думайте долго и трудно о 'компании / деловая цель' и 'Утверждение Миссии Клиента'.

    Соедините короткое (два - три предложения) параграф foreach, который ясно определяет..... A). Что Ваш бизнес isall о. B). Что Ваши клиенты могут ожидать от yourbusiness.

    Выбрал слова тщательно, помещенный в 2-3 sentenceseverything, который заключает в капсулу оба утверждения полностью andwork к этим утверждениям близко.

    План относительно успеха, потому что без планирования, Вы потерпите неудачу.

    Авторское право © 2004 права Гэри DurkinAll, сохраненные во всем мире.

    Гэри Durkin - владелец / президент

    Гэри наслаждался больше чем десятилетием международного делового успеха, и занимался коммерцией онлайн в течение 5 лет.

    Офлайн, Гэри управляет миллионами долларовой ценности глобальных инвестиций каждый день... онлайн, он обращается к навыкам, которые он развил за эти годы, работая с некоторыми из ведущих интернет-торговцев В мире и специалистов.