Почему Делают Бизнес-план?
, Чтобы Вырастить (Катапульту) Ваш Бизнес Именно поэтому.
Когда это будет в Вашей голове, это, как вероятно, не случится - слишком много пропущенный.
Прежде, чем стать исполнительным деловым тренером, в моей предыдущей карьере как инженер - электрик я обнаружил некоторые ключевые практические вещи о бизнесе, планируя, который показал мне, как взорвать рост бизнеса.
Когда я был в колледже, если меня попросили проектировать кое-что, что мои проекты всегда работали? бумага. on.
Когда я вышел из колледжа, мой босс будет часто приезжать ко мне и спрашивать, знал ли я, как проектировать это или это. Я всегда отвечал уверенно, Несомненно, я знаю как. Указывая на то место между моими ушами
Тогда я проектировал бы это на бумаге. И первое ага, которое я изучил, было то, что когда-то записанный я мог видеть больше, чем я мог, когда это проживало между ушами. Эта часть только не объединялась с той частью?.and, что один?.and, что один?.
Так, я постепенно решал бы весь gotcha's, пока все части не работали на бумаге.
Тогда я пошел бы, строят тот?..
И это почти никогда не работало. Я сделал предположение кое о чем в реальном мире, который не был совершенно прав. Я пропустил кое-что о реальном мире. Так, я работал бы назад и вперед от идеального бумажного проекта до реального мирового результата, пока это не начало работать в реальном мире. Тогда я возвратился бы и документ это на бумаге.
Теперь реальное БОЛЬШОЕ АГА!
Я не полагаю, что есть обладающий чувством собственного достоинства инженер где-нибудь в мире, который готов выпустить его проект к производству, когда производство кричит для этого. Причина??? Как только у инженера есть реальный рабочий пример на бумажных вещах начало, спрыгивающее из бумаги в Вас. Вы можете видеть вещи, о которых Вы даже не думали прежде. Там есть новые понятия.
Ну и дела, я не видел это. Если я изменяю это? это будет работать лучше Или.. Ничего себе, здесь, если я делаю ____ тогда, это будет более дешево к produce Фактически, как только это находится на бумаге и работе, это почти никогда не заканчивает то, что Вы продолжаете находить.
Планирование Бизнеса Между Ушами не Позволяет Вам Находить Возможности или Gotcha's Что Бумажные Показы Планирования Вы Ясно
Я сказал своему боссу, Уверенный я знаю how когда он спросил меня, если я знал как. Но это было между моими ушами. Я узнал, что Вы должны заставить это на бумаге начинать видеть gotcha's прежде, чем Вы сможете установить их, и как только Вы строите реальный, Вы начинаете изучать новые вещи о том, как оптимизировать, как сделать это более дешевым, как заставить это работать лучше, и это никогда не заканчивается. Есть очень много возможностей сделать это лучше. Теперь, позвольте мне задавать Вам еще один вопрос:
Сколько делают люди Вы знаете, что управляют их бизнесом между их ушами? Сколько говорит я знаю how?
Я фактически сделал так, чтобы компании сказали мне Выйдите из моего пути, у меня нет времени, чтобы запланировать. Я должен произвести NOW Тогда они перезванивают мне через несколько месяцев, прося помощь после того, как они потеряли сотни тысяч долларов.
Это - то, когда реальные ага поражают меня. После помещения этого на бумаге я видел те тот же самый деловой скачок 5 раз, 10 раз в доходах в справедливые недели.
Так, сколько Вы знаете, что управляют их бизнесом между их ушами и никогда не помещали это на бумаге? Или, некоторые, возможно, поместили это на бумаге, но это устанавливает где-нибудь на полке.
Возможность вырастить Ваш бизнес, ДОСТИЖЕНИЕ,
, Имеющий письменный план бумаги, определяя КЛЮЧЕВЫЕ измерения, которые будут важны и поставят результаты, которые мы хотим. Наличие ясных целей и целей, оценка, что Вы видите и устанавливающий все промежутки, на бумаге, прежде, чем найти их в реальном мире.
, Затем осуществляя план, снова находя, что различно между бумагой и реальным миром и установкой их.
, Затем оценивая следствия реального мира, сравниваясь с ключевыми измерениями и где мы ожидали быть.
Оптимизируя результаты - Если мы отслеживаем ПРАВИЛЬНЫЕ вещи, держа хорошие измерения результатов, я гарантирую, что Вы найдете АГА момент, который увеличит продукцию Вашей компании, отдела, группы работы, к 2-10 разам. И много раз мы находим несколько способов умножить бизнес много раз. Это почти всегда - данный с компаниями, с которыми мы работали.
С более чем 35 годами бизнеса, качества, и опыта процесса, он катапультировал световые годы фирм вперед в неделях. Некоторые удвоились, и некоторые подскочили 10 раз. Он требует ключа к тому, который является:
, Помогающий деловым владельцам/служащим развивать деловые навыки
, Помогающий им преодолевать ограничения и отношения, что они построили между их ушами (сам наложенные ограничения, я не могу, это не будет работать на меня, я различен)
помогая им найти прорывы в их бизнесе и размышлении.
Он помогает людям, компании во всем мире достигают далее, чем они КОГДА-ЛИБО думали возможные?.FASTER
