Меню

Новые статьи

  • Видение, Становящееся Тусклым?

    Недавняя беседа началась с типичного вопроса, Как бизнес? ответ был одинаково типичен и снабжен предисловием вздохом, Вы знаете (другой вздох), то же самое старое / то же самое старое

    Ясно у человека, отвечающего, есть VCD или Беспорядок Вызова Видения; VCD случается, когда энергия выходит из видения компании как воздух, выходящий из воздушного шара. Возможно оригинальное видение было достигнуто, и бизнес только курсирует, поддерживая статус-кво, идя в месте. Полная энергия и центр организации переместились от взятия инициативы и к безопасности сходства и "игры защиты."

    Без видения, чтобы сосредоточиться и никакие вызовы, чтобы стоять, расстроен штат. Они колеблются, потому что нет никакого руководящего руководства, чтобы выровнять их ожидания работы; бизнес застаивается - Вы знаете (вздыхают), то же самое старое / то же самое старое Это отношение сведения на нет может быть началом скользкого наклона, которого боятся, заканчивающегося в конечном счете в упадке бизнеса.

    Когда VCD поднимает свою уродливую голову, пришло время переоценивать компанию и его основные основополагающие элементы. Действительно ли видение является захватывающим, экспансивным, и возбуждающий? Если Вы смотрите на два предыдущих предложения и зевок, у Вашей компании есть проблема VCD - Вы знаете (вздыхают), то же самое старое / то же самое старое

    Вот процесс с четырьмя шагами, чтобы гарантировать, что Вы не позволяете Беспорядку Вызова Видения входить в Вашу компанию.

    1) См., относится ли Ваше Видение для компании все еще к делу - если Вам не выписывали Видение, это - различное, но не менее важное, проблема.

    2) Обнаружьте, знает ли Ваш штат о Видении и если они полагают, что это все еще относится к делу.

    3) Обзор Ваше Видение, разъясните это, если это неясно, измените это как необходимо

    4) Работа над созданием того Видения Ваша действительность - орудие, орудие, орудие!

    Когда Видение будет хорошо ясно сформулировано и объединено в еженедельные, ежемесячные и ежегодные цели, компания будет повторно возбуждать и смотреть к будущему с энтузиазмом, оптимизмом и возобновленным смыслом цели. Ваши клиенты будут чувствовать это, Ваши конкуренты будут бояться этого, так сотрите своему Видению, полируйте его и наслаждайтесь своим будущим.